Aflevering 2: De ontmoeting
Alsof het zo had moeten zijn, ontmoet Mike Erik Farine van Damavik. Hij is adviseur op het gebied van “Smarketing” en kan alles vertellen over deze innovatieve aanpak waarin sales en marketing samenkomen. Voor Mike lijkt ineens alles op zijn plek te vallen, deze ontmoeting zou wel eens een keerpunt in zijn leven kunnen zijn. Erik is door zijn brede kennis en jarenlange ervaring echt een Smarketing-expert te noemen en dat is precies wat Mike nodig heeft. Deze kans moet hij niet laten schieten! De gedrevenheid en passie van Erik zijn enorm inspirerend en dat is precies wat Mike en zijn medewerkers nodig hebben.
Voor Erik is het bedrijf van Mike het schoolvoorbeeld van de kracht van Smarketing. De neuzen staan de juiste kant op en iedereen is gedreven om het beste eruit te halen. Er is maar een klein zetje nodig om ze opnieuw op het pad te krijgen van groei. Erik staat te popelen om met Mike en zijn werknemers aan de slag te gaan.
De passie die Mike bij Erik zag in het eerste gesprek, brengt hij ook over op de rest van het bedrijf. Niemand had in de gaten hoe een onzichtbare scheiding tussen de afdelingen sales en marketing zo veel invloed heeft op de mogelijkheden om verder te groeien. Binnen korte tijd is dan ook iedereen gefascineerd door de kansen die Smarketing biedt en hoe het de traditionele grenzen moeiteloos doorbreekt.
Erik is vastberaden om zijn diepgaande kennis te delen en Mike te begeleiden bij het begrijpen van de essentiële elementen van deze vernieuwende aanpak.
Gezamenlijk verkennen Erik en Mike ze de fundamenten van Smarketing en hoe het gaat helpen om vanuit beide vakgebieden de doelgroep met dezelfde boodschap te benaderen. Mike krijgt steeds meer inzicht in hoe het samenvoegen van verkoop- en marketingstrategieën niet alleen efficiëntie bevordert, maar ook diepgaande betrokkenheid van klanten stimuleert. Meer en meer ziet hij hoe deze inzichten kan omvormen tot een werkbare processen die bij zijn bedrijf passen.
Erik wijst Mike vervolgens op een ander essentieel aspect binnen organisaties: The Value of Trust. Hij legt uit hoe vertrouwen de motor is achter effectieve samenwerking en veranderingen binnen organisaties en afdelingen en dat hij daarom altijd actief onderzoekt of verandering binnen organisaties mogelijk is. Hij kijkt dan kritisch naar de structuren en processen die ruimte bieden aan innovatie en groei. Daarbij is het van cruciaal belang dat het bedrijf een omgeving is waarin mensen worden aangemoedigd om verder te kijken dan de bestaande denkwijzen en er binnen de groep openlijk vraagtekens bij te zetten. Zo ontstaat een voedingsbodem waarin verandering gedijt en tot volle bloei komt.
De ontmoeting met Erik Farine betekent voor Mike niet alleen professionele groei, maar ook nieuwe inzichten. De synergie tussen Smarketing, vertrouwen en een cultuur van open communicatie kan voor zijn bedrijf het keerpunt waar hij naar op zoek was.
Terwijl ze gezamenlijk dieper duiken in de wereld van Smarketing en organisatorische dynamiek, staan Mike en Erik aan de vooravond van een opwindend nieuw hoofdstuk, waarin ze samen grenzen verleggen en impact creëren door de sales- en marketing afdeling de handen ineen te laten slaan.